一位世界500强财务管培生的真实经历
这是一篇很真实、也很有价值的介绍管培生项目的文章，作者从如何识别一个好的管培项目，再到管培生的素质要求、项目本身的优缺点等多个角度娓娓道来，相信这段管培生旅程不仅仅是属于作者自己的宝贵经历，更将带给大家以启发！
一份世界500强财务管培生offer
开启了一段奇妙的旅程……
大四开学不久，第一份网申，第一份面试，居然就拿到了HR口中录取率1：1400的一个offer，同时也是学校BBS上一个只存在于传说中的一个国际财务管培项目。招人的公司不仅因为苛刻的招聘名额而让大多数人望而却步（我那一届整个中国区3个名额，全球差不多50个），而同时其神秘的性格测试与丰富的海外培训与expat的机更是让很多同学都跃跃欲试。
关于这个项目我只在大二时从一个学姐口中以一种羡慕的口吻听到过，真的没有想到两年后自己会是被这颗彩蛋砸中的那个人。我当时其实是准备去美国读研究生的，大二大三的暑假在家闭关考完了托福和GMAT，就剩准备申请材料了。但因为一些原因我决定在国庆节假期前投几个工作来试试，没想到当时的这一个小动作为我了叩开了一扇人生的任意门，我走了过去，开启了另一段奇妙的旅程。
回想这段经历和之后的职业发展，想分享一些自己的想法给大家，希望对你们有帮助。
这个回答，会分为下面几个部分：
1. 识别一个好的管培项目
2. 管培需要什么样的素质
3. 管培的优缺点
4. 打碎管培的光环
5. 问问自己是否真的适合
1识别一个好的管培项目Management trainee曾经代表着500强外企在中国校园招聘的最高标准，作为公司预备中层以上的管理人员的快速通道，享受到的资源和机会是普招员工只能望其项背的。
但是随着时间的推移， 许多规模小一些的外企与本地的民营企业也开始打起了管理培训生这张牌，一方便确实是为了吸纳人才，但是否能为优秀的毕业生提供一个可以与有着多年优良口碑的大型外企的管理培训生项目相匹敌的机会和空间，就要打一个问号了。
现在随便在网上一搜，仿佛每个叫得上名的公司都有自己的管培项目，但据我所知水平参差不齐。这个时候大家一定要懂得甄别，不要为了“管培”二字误了自己的职业前程，因为有些只是虚有其表。
BUT HOW? 如何识别有价值的管培项目呢？
1. 参加有track record的项目
全球性的管培项目背后需要大量的前期准备，包括：项目的设计与规划，以及高层管理人员的参与和校园招聘的开展，还有项目进行中的各种安排与协调，这些都需要耗费大量时间和金钱，以及组织上资源的投入。
当年我参加的管培项目所有case study全部是找哈佛商业院根据我们公司的实际并购项目以及经营中碰到的问题去专门打造的，而且项目的包装与推广还请了行业里最专业的广告公司去设计，连项目的slogan都造价不菲。
2. 通过第三方网站获取参加过的人的意见
例如，glassdoor.com, linkedin.com以及各种招聘／校园网站BBS都可以获取一些参考信息。注重校友资源。只要你能联系到对方，并且问的有礼貌，总会有好心人愿意给你提供一些建议和看法的。
3. 懂得选择行业
”想要飞起来最大的捷径，就是站在风口上“ 这句来自Facebook首席运营官Sheryl Sandberg。
在同等的机会下，我会更推荐加入传奇性的公司。传统的行业，比如FMCG、石油行业等，面临的更多是转型的困境，而且很多的坑都被老叔叔老阿姨们占着，新人进去一时半会也不会有多少实际的机会，所以大家选择的时候谨慎一点。
当然啦，也不是说鼓励大家一味的往风口上靠，因为毕竟风口浪尖上的公司不稳定的因素也更多，最后还是要根据自己的实际情况决定。
4. 比别人多走一步，深度了解管培项目的运作方式+积极争取
比如，海外轮岗或是外派的机会，是如何操作的，你怎样做才能抓住这样的机会。
这个时候，找HR咨询，或者找管培生前辈聊天会获得不少帮助。尤其是管培前辈们，他们不是站在官方的角度，而是站在过来人的角度，会告诉你超多有用的游戏规则和经验，让你更快的获得接近目标。
2管培需要什么样的素质？聪明，英文好，情商高， be open minded已经是最低要求了。做一个能把管培生，就是要帮助公司解决问题，凡事搞得定干得漂亮。
还记得当时，作为大学经常组织校文艺晚会的我，一开始因为嫌麻烦，对于公司的文艺活动是不积极参与但也不拒绝的态度，但自从感受了侧面加分的效应后，第二年就爽快的接受了老板的任务，组织搞了那年finance的庆功会，还邀请了当时的managing director，气氛热烈上上下下都很欢腾，自那以后感觉老板对我的欣赏又有一种新的层次。说到底就是职场新人就是要抓住一切可以展示自己才能的机会。
另外还想说一点，作为管培生的过来人，你入职后可能会感觉到同事们可能都用更高的标准要求你，甚至有人会专门因为你特殊的身份而”刁难你“。遇到这种情况，千万不要把自己隐藏起来。我觉得，最好的解药就是低调做人，高调做事，该展现时候绝对不退缩、不发怵，把最好的一面展现出来！
技术方面，没事儿学学怎么玩转office（譬如通过excel建数学模型），怎么给领导准备帮助TA讲出精彩故事的PPT、怎么编写简单的marco.......这些小动作，都会让你轻松的鹤立鸡群。
努力的付出，总会不经意间收获成果。我们常说，成功需要运气，但运气来了，你抓的住才行呢！
3管培的优缺点优点
起点高，平台广。不仅是职业发展的起点，也是工资的起点。
每半年一次持续两个星期的海外集中培训，和全球五大洲的同样过五关斩六将而来的管培生校友们聚在一起，一起被虐、一起做case study（睡2-3个小时、阅读和砖头砖头一样厚的材料），还有各种valuation模型、ppt等等等等。平均两天完成一个case，给全球各个事业部的CFO做陈述，被老大们花样挑战。
痛并快速的成长着。每次被酣畅淋漓的虐完，我们培训生们都会Party喝酒聊天到天亮。有时，公司请带我们去米其林餐厅，葡萄美酒夜光杯。
这个世界就是这样，没有绝对的痛苦或快乐，只要你愿意看到，事物总有正反面。在努力的过程中，你会发现总有比你更厉害的人，看过了他们，你才能能更清楚的看到自己需要进步的空间，获得及你管人的成长。虽然我现在已经离开了这家公司，但对老东家还是很心存感激。
缺点
凡事都有两面性。自从开始了管培生涯，就开始了我的全球流浪与搬家的生活。最开始的两年，每一年都要换一个城市。从初出校园的一个麻袋与行李箱、到两个三个麻袋，再到后来的集装箱，我的生活在很长一段时间里，都是从一个地方流浪到另一个地方。
好处就是，学会了享受一个人的生活，学会怎么独处，身在欧洲假期多，旅行也方便，但在陆陆续续走过了20多个国家200多个城市之后，我其实还真是对旅行有一点疲惫了～
4打碎管培的光环为什么说要打碎管培的光环？
一方面是因为即使是管培，也只是一个职位，不要因为是管培的身份，就觉得它好过其他看似普通的工作。两年的培训之后，你就要回归到普通的工作岗位里去，问问自己怎么才能更好的回归。
另外，虽然是管培，你仍然可能会受到大到经济环境小到公司政策的影响。管培生，并不代表你一定会就此扶摇直上，半路被炒的管培我也是见过。
还是要提醒大家，一定要甄别掉那些，只有管培之名没有管培之实的职位，不要掉进坑里去！
5问问自己，是否真的适合做一名管培生？我这一届的中国管培生里，半路末尾淘汰了一个，另外一个自己退出了。退的那个女生，在和她在三次培训中有过交集，发现她一直都很痛苦。虽然，看在外人看来，她放弃了一个多少人争着想要的机会，但换到一个更适合自己的环境才是对她来说正确的选择，所以我内心蛮理解她的。
这两位同事当时刚进公司时，从个人经验上看都不相上下，甚至有些方面比我更优秀，但没想到最后留下的却是我。我想其中一个原因，就是可能我比他们更适合高压的环境。有时候一些看似光鲜亮丽的机会它其实真的并不适合每个人。如果是能力上的东西，没关系，只要你肯努力都是可以弥补的，但如果是性格上的，最好不要勉强，因为最后受苦的是自己。
职场的道路千差万别，没有任何人的经验是可以直接照搬来用的，所以更多的还是提供给大家一些我的想法作为参考，同时给你们也给我自己加油，因为人生不是一场短道速跑，而是一场马拉松。
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